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LIDERANÇA E AUMENTE A PRODUTIVIDADE DA SUA EQUIPE.
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AUTOCONHECIMENTO PARA LIDERANÇA

Descubra seu potencial: identifique seu perfil comportamental, aumente sua inteligência emocional e melhore relacionamentos para impulsionar o engajamento da sua equipe.

AUMENTO DA PRODUTIVIDADE DA EQUIPE EM 35%

Individual e da equipe pela aplicação dos conteúdos, implementação dos métodos de trabalho e das ferramentas de melhorias comportamentais.

DESENVOLVIMENTO DE NOVAS HABILIDADES

O líder que se compromete em aprimorar suas habilidades inspira e capacita seus liderados, criando um ambiente propício para o desenvolvimento e sucesso de toda a equipe.

CRIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DAS POLÍTICAS DE GESTÃO

Com os itens inegociáveis e tolerância zero, padronizar comportamentos e atitudes, sem inibir a individualidade, proatividade e criatividade de cada membro da equipe.

MELHORIA DA COMUNICAÇÃO E CLIMA ORGANIZACIONAL

Um ambiente saudável e motivador impulsiona os liderados a dar o melhor de si, promove a permanência prolongada na empresa, fomenta oportunidades de carreira e contribui para a realização dos seus sonhos.

HABILIDADE PARA SOLUCIONAR CONFLITOS

Resolva questões operacionais e conflitos na liderança ao aprimorar os relacionamentos e habilidades de gestão de pessoas.

APRENDA A FÓRMULA DA LIDERANÇA PARA MULTIPLICAR A PRODUTIVIDADE DA SUA EQUIPE

Módulo I:
Comportamentos e postura do líder
que faz a diferença

A credibilidade é o pilar central que sustenta a liderança.  Para mantê-la é preciso altíssimo padrão ético-moral.
87% das pessoas e líderes   fracassam em detrimento da Postura e Comportamentos inadequados, destrutivos de resultados.
O Módulo vai apresentar os comportamentos e posturas dos líderes confiáveis, que fazem extrema diferença no ato de liderar, inspirar, desafiar, incentivar, enfim gerir pessoas e gerar resultados.

Módulo IV:
A Essência da Liderança, Gestão & Execução

Pesquisas comprovam que o fator crucial para o sucesso ou fracasso de qualquer empresa está nas lideranças.
Equipes de trabalho mal dirigidas são, em média, 51% menos produtivas e 44% menos rentáveis do que as que são dirigidas por líderes bem preparados.

Este Módulo apresenta o suprassumo da Liderança, Gestão e Execução. Vai separar os amadores dos profissionais, esclarecer as diferenças de papeis: Gestor, Gerente, Líder e  orientar quando exercer cada um destes papeis.

Módulo VII:
Gerenciamento de Rotina:
Políticas e Diretrizes

O funcionamento de uma loja de supermercados é bem complexo e dinâmico. Requer muita disciplina, habilidade e liderança. 

O mercado está muito seletivo.  Os clientes evoluíram. Estão cada vez mais exigentes, detalhistas, desconfiados e conhecedores dos produtos e serviços que pretendem consumir. Eles ditam as regras de como querem ser atendidos e não aceitam retornarem às empresas descomprometidas com a qualidade da prestação de serviços.


O Módulo é personalizado e 100% customizado com a realidade, necessidade e cultura organizacional de cada empresa.

Tem como finalidade: 

  • Garantir a padronização da loja, conformidade dos processos, procedimentos, protocolos;

  • Obter ótimos resultados operacionais e financeiros para assegurar o crescimento sustentável da empresa.
     

Módulo II:
Liderança:  questão de competências e habilidades

Liderança é questão de Competências e Habilidades. Tornar a equipe mais produtiva, elevar a qualidade dos serviços prestados exige desenvolver novas competências e habilidades.

O mercado está exigindo líder profissional, moderno, empreendedor, com foco supremo em resultados. 

Este módulo vai apresentar as 9 Competências e Habilidades Essenciais a serem desenvolvidas ou aperfeiçoadas para exercer o cargo com maestria e profissionalismo. 
 

Módulo V:
Comunicação Assertiva & Feedback

A Comunicação é a chave para o sucesso do Gestor, Gerente e Líder.  Muitas ideias boas e ótimos projetos são rejeitados, travados, sabotados pela pobreza da comunicação.

O Feedback é uma das melhores ferramentas de transformação, desenvolvimento pessoal e crescimento profissional.

Ao concluir o Módulo, os treinandos estarão aptos a:

  • Comunicar-se de forma assertiva;

  • Identificar os tipos de comportamentos: passivo, passivo\agressivo, agressivo e assertivo;

  • Dar e receber feedbacks

  • Realizar Feedback autodirigido – Feedfoward.
     

Módulo VIII:
Gestão & Remuneração pela Meritocracia

O crescimento e expansão das empresas supermercadistas estão ameaçados pela falta de mão de obra. Talvez, a única alternativa seja a Gestão e Remuneração pela Meritocracia.

Na Meritocracia, todas as pessoas devem pensar, sentir, agir como pretensos donos da empresa. A responsabilidade, o resultado de cada funcionário, interfere na remuneração do outro.

Agir como dono é desenvolver níveis elevados de consciência, ter senso de urgência, buscar sempre a excelência da execução, não aceitar trabalhos mal feitos, ter foco supremo em resultados operacionais e financeiros.

A Gestão e Remuneração pela Meritocracia está fundamentada em quatro princípios fundamentais para eliminar a cultura da mediocridade.

Este Módulo vai provocar reflexão nos empresários supermercadistas, gerar Metanoia, mudança de Mindset.
 

Módulo III:
Estilos e Características de Liderança

Este Módulo vai abordar, com riqueza de detalhes, os oito estilos de liderança   mais praticado no mercado, divididos em 4 categorias:

  • Líder Formador;

  • Líder Extremo;

  • Lider Paternalista;

  • Líder de Mudança.

Na prática, cada Líder tem um pouco de cada estilo. Será feito exercício de elevação ou redução dos estilos a fim de aperfeiçoar a liderança, gerar maior engajamento nos liderados, impulsionar resultados operacionais.

Módulo VI:
Inteligência Emocional, 
Resolução de Conflitos e Relacionamento Interpessoal

Pesquisas comprovam que 70% da rotatividade (turnover) está ligado   com os efeitos da liderança tóxica.

Os líderes tóxicos, agressivos, desequilibrados causam transtornos aos liderados, inibe a criatividade, reduz a produtividade, provoca sabotagens, gera sentimentos de desprezo pela empresa, ações de danos morais, trabalhista.

Este Módulo vai   proporcionar:

  • Identificar a origem, prevenir e controlar as principais emoções do ser humano: medo, raiva, tristeza e alegria;

  • Identificar a base da Inteligência Emocional de cada Treinando;

  • Criar Plano de Ação para controlar as emoções e melhorar o relacionamento.
     

"Treinei mais de 44 mil funcionários"
Ademir Gomes
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Empresário, consultor de empresas na área de Desenvolvimento Organizacional; treinador nas áreas de Vendas, Marketing, Atendimento, Liderança e Motivação. Prestou consultoria de reestruturação organizacional, marketing e vendas a cerca de 120 empresas; treinou e profissionalizou mais 44 mil pessoas.

Enquanto treinador e palestrante conquistou notoriedade pelo carisma, dinamismo e palavras simples de longo alcance, as quais produzem resultados imediatos. Gomes surpreende os participantes pelo clima de descontração, integração e conscientização, provoca profundo estado de reflexão, entusiasmo, motivação. Suas palestras têm aprovação de 90% dos participantes, com quesito ótimo.

Graduado em Filosofia, Marketing; MBA em Liderança e Gestão Organizacional; Formação Internacional em Coaching; diretor-presidente do Instituto Varejo em Ação e do Instituto Nacional de Desenvolvimento Profissional (INDEP); coordenador da Escola Nacional de Vendas e dos seguintes programas de treinamento e desenvolvimento de pessoal:

•PROLÍDER – Programa para formação de líderes e gestores. •PRODEP – Programa para desenvolvimento de excelência pessoal e profissional.

•VAREJO EM AÇÃO – programa realizado nas empresas varejistas para melhoria da qualidade, produtividade e aumento de vendas.

pra quem é o prolíder

Proprietários, Diretores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores e demais pessoas que a empresa queira formar para assumir cargos de liderança.


O conteúdo é aplicável às organizações de todos os tamanhos e seus líderes, independente da sua formação ser técnica, superior ou MBA.

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